Après l’attentat de la tour Eiffel, un débat parlementaire sur la psychiatrie doit se tenir sous l’impulsion d’élus LR. Le psychiatre Mathieu Bellahsen craint que le pouvoir réponde à un drame par un tour de vis sécuritaire plutôt que par le soin.
Faute de moyens, le personnel hospitalier souffre dans tout le pays et les services d’urgence peinent à répondre aux besoins de soins. Reportage en Bretagne, où la crise des hôpitaux devrait empirer avec l’accroissement de la population.
Non-remplacement, heures supplémentaires non payées, plannings changeants… À l’hôpital de Rennes, le personnel de nettoyage, surtout des femmes, est épuisé par les méthodes de l’entreprise prestataire. Depuis quelques mois, elles se mobilisent.
Attacher des patients pendant des heures voire des jours reste une pratique courante en psychiatrie en France. Dans l’ouvrage Abolir la contention, le psychiatre Mathieu Bellahsen appelle à sortir de cette « culture de l’entrave ». Extrait.
L’un des principaux groupes de cliniques privées en France a doublé son chiffre d’affaires. Les soignantes et soignants subissent cette course à la rentabilité, sans profiter de la réussite économique de l’entreprise.
L’âge de départ en retraite des infirmières du public est passé de 55 à 62 ans en 2010. Avec la réforme, ce sera 64 ans. Soit neuf ans de travail en plus en 13 ans, sans prise en compte de la pénibilité du métier.
Des dizaines de services d’urgences sont en crise dans les hôpitaux. Certains doivent même fermer, faute de personnel. C’est ce qui est arrivé à Chinon, hôpital de proximité en Indre-et-Loire, où même un service réputé est menacé. Reportage.
La psychiatrie publique est en crise. Des médecins demandent plus de moyens. Dans cette tribune, des personnes et collectifs revendiquent un changement bien plus profond de la psychiatrie en France, dans le sens des alternatives à l’hospitalisation.
Faute de personnel en nombre suffisant, de plus en plus d’hôpitaux doivent fermer leurs urgences ce printemps ou y filtrer drastiquement les entrées. Le phénomène est d’une ampleur inédite, alertent les professionnels.
Filiale d’Orpea, entreprise pointée du doigt pour sa gestion des Ephad, Clinéa s’implante dans des hôpitaux publics de villes moyennes. Une « coopération » public-privé dont les conséquences sur les patients et les soignants inquiètent.
Après avoir accompagné et encouragé la réduction du nombre de personnels et la soumission de l’hôpital public aux contraintes gestionnaires, les grands cabinets de conseil – Boston Consulting Group, Capgemini, McKinsey… – se sont assuré un rôle clé auprès du pouvoir exécutif et de l’administration pour façonner la réponse à la crise sanitaire.
L’hôpital de Nancy est en première ligne face à la pandémie de Covid-19. Qu’importe : une énième « réorganisation », validée en comité interministériel, prévoit la suppression de 600 postes.
Le gouvernement Macron n’est pas le seul responsable de la situation d’abandon de l’hôpital public. Trente ans de politiques de réduction des dépenses l’ont mis à genoux, malgré les alertes des personnels soignants.
Parti de la base, des aides-soignants et des infirmières, le mouvement des urgences n’a cessé de s’étendre depuis trois mois, avec plus de 120 services concernés. En réponse à l’indifférence du gouvernement, la contestation s’est aussi durcie.
Les mouvements de grève se multiplient dans les hôpitaux psychiatriques publics, sur fond de manque de moyens pour accueillir correctement les patients. En parallèle, les cliniques psychiatriques privées, concentrées au sein de quelques grands groupes, prennent davantage de poids, se réservant les patients les plus aisés – c’est-à-dire les plus solvables. Troisième volet de notre enquête consacrée à la crise de la psychiatrie en France.
Depuis plusieurs mois, un mouvement social d’ampleur agite les hôpitaux psychiatriques. Les agents réclament en priorité une augmentation des effectifs, afin d’accueillir dignement les personnes en souffrance qui se présentent à leurs portes.
